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力帆科技召開(kāi)2023年度財務(wù)工作會(huì )議
來(lái)源:  |   發(fā)布時(shí)間:2023-07-01   |   點(diǎn)擊量:

近日,以“凝心聚力、砥礪前行”為主題的力帆科技2023年度財務(wù)工作會(huì )議在集團總部舉行,會(huì )議旨在更好發(fā)揮力帆科技財務(wù)管理優(yōu)勢,促進(jìn)財務(wù)系統工作經(jīng)驗交流,推動(dòng)財務(wù)各項工作有序開(kāi)展,解決各業(yè)務(wù)板塊遇到的困難和問(wèn)題。力帆科技副總裁、CFO周強,董事會(huì )秘書(shū)伍定軍,總裁助理羅巖斌出席會(huì )議。

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2022年是全球汽車(chē)行業(yè)的變革之年,亦是力帆科技發(fā)展的一年,集團財務(wù)管理中心全體員工緊緊圍繞公司發(fā)展戰略目標精誠團結、奮力拼搏,各項工作取得了階段性進(jìn)展。
會(huì )上,集團財務(wù)總監徐襯、汽車(chē)板塊財務(wù)總監李叢叢做專(zhuān)題報告。徐襯匯報了2022年集團財務(wù)部的重點(diǎn)工作,留抵退稅項目、外貿補貼項目、重整遺留事項清理項目等均取得了階段性成果,為集團打通了現金流,取得了有效凈利潤,助推集團向前發(fā)展。

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李叢叢結合市場(chǎng)環(huán)境介紹了睿藍汽車(chē)的換電生態(tài)建設,從財務(wù)預算、資金、關(guān)聯(lián)交易、稅收、資產(chǎn)處置五個(gè)方面總結了2022年工作成果,從資金管理、成本管理、財務(wù)報告、財務(wù)職能四個(gè)方面提出了2023年團隊提升方向。

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為更好地實(shí)現集團經(jīng)營(yíng)目標,并對整體目標做好分解和任務(wù)部署,周強與各業(yè)務(wù)板塊財務(wù)負責人簽訂財務(wù)目標承諾書(shū)。

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大會(huì )還對2022年度優(yōu)秀團體與個(gè)人進(jìn)行表彰,胥云、向雙、張怡、雷小艷、王婷婷、路延芳、楊紅、王麗、張敏等9名員工榮獲先進(jìn)個(gè)人獎;汽車(chē)財務(wù)會(huì )計室、摩托車(chē)管理會(huì )計室、江門(mén)基地財務(wù)室、通機財務(wù)部榮獲先進(jìn)科室獎;增值稅留抵退稅項目團隊、重整遺留事項清理團隊榮獲重大貢獻項目獎。先進(jìn)個(gè)人代表胥云、雷小艷上臺發(fā)言,分享獲獎心得。

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羅巖斌對2022年度集團財務(wù)管理中心的工作和取得的成果給予充分肯定,他指出財務(wù)管理中心作為參與公司經(jīng)營(yíng)管理的重要部門(mén),在去年的工作中穩抓重點(diǎn)工作,為公司經(jīng)營(yíng)管理做出了重要貢獻。他希望力帆科技“財務(wù)人”不僅要懂財務(wù),更要懂經(jīng)營(yíng),加速業(yè)財融合,在2023年財務(wù)工作中能更上一層樓,助力企業(yè)高速發(fā)展。

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周強作大會(huì )總結發(fā)言。他指出要做好財務(wù)工作,集團財務(wù)管理中心的每一位員工都要有不斷探索的好奇心,不傲氣,不驕氣,提升專(zhuān)業(yè)素養,培養面對重大事項的準確判斷力。他強調2023年力帆科技財務(wù)體系要加強人才梯隊建設,加大財務(wù)人才培訓力度,加強人員交流,通過(guò)崗位交流和履職,復制優(yōu)秀的財務(wù)體系能力,總結分享財務(wù)條線(xiàn)整合融合經(jīng)驗。同時(shí),總結優(yōu)秀實(shí)踐案例,組織業(yè)務(wù)間的交流和學(xué)習,對標改進(jìn),取長(cháng)補短,搭建好財稅政策利用共享平臺,加強信息共享,共同促進(jìn)力帆科技財務(wù)管理能力提升。

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從榜樣身上吸取九萬(wàn)里風(fēng)鵬正舉的力量,練就也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴的豁然,力帆科技全體“財務(wù)人”在2023年里定能凝心聚力,砥礪前行,共同攀登下一個(gè)高峰!

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